5个回答

• 小林HR

  以己夺人

  2018-04-26 13:5100

• 杨荣

  跟你老板沟通下 了解清楚他所想表达的。不要不清不楚的做事，做出来的大多是无用功

  2018-04-24 15:3800

• 人云亦云

  流程化的前提是实用，会让用的人更方便，他们肯定愿意用

  2018-04-24 08:5100

• 草莓酸牛奶1

  首先必须搞清楚老板的想法，老板想把什么流程化，再具体问题具体分析，如果老板是想把一些企业内的流程什么规范化，那就先理清现有流程，和每个部门领导沟通协商好。明确各岗位的职业，内容等。

  2018-04-23 20:4200

• 儒思用户1498008170

  除了流程图，还要有文字说明，然后做成制度文件。

  2018-04-23 15:3800