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房地产行业,工程部开发部适合那种绩效考核?
公司是小公司,现慢慢做大,内部管理很混乱,员工拖泥带水不作为,想要绩效考核激励员工,想要理顺公司的内部管理,求建议求建议。
儒思用户14932812872018-04-24 07:42
4个回答
灵灵期@HR
KPI
2018-05-07 15:1500
bulin
考核一刀切,不可取,自己一个人把所有事干完也不行,分工明确了,职业明确了,考核标准明确了,内部管理自然就好了,
2018-05-07 12:3800
生命不止 奋斗不息
小公司暂时不适合很严格的绩效考核,可以先把所有人的岗位职责分析一遍,然后一一作出考核方案
2018-04-29 09:2300
人云亦云
先把岗位职能分析清楚,他们的工作重心是那些
2018-04-24 08:4400