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房地产行业，工程部开发部适合那种绩效考核？
公司是小公司，现慢慢做大，内部管理很混乱，员工拖泥带水不作为，想要绩效考核激励员工，想要理顺公司的内部管理，求建议求建议。
儒思用户14932812872018-04-24 07:42
4个回答
灵灵期@HR
KPI
2018-05-07 15:1500
bulin
考核一刀切，不可取，自己一个人把所有事干完也不行，分工明确了，职业明确了，考核标准明确了，内部管理自然就好了，
2018-05-07 12:3800
生命不止 奋斗不息
小公司暂时不适合很严格的绩效考核，可以先把所有人的岗位职责分析一遍，然后一一作出考核方案
2018-04-29 09:2300
人云亦云
先把岗位职能分析清楚，他们的工作重心是那些
2018-04-24 08:4400
