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指标权重设置
绩效管理中各指标的提权后权重如何设置比较合理?
xinguanxi2018-05-04 09:03
5个回答
崛醒中国
按考核的目的进行重点工作排序
2018-07-10 19:2600
杨柳风
看某个部门重点工作指标,排序。
2018-07-10 16:5900
李晓非
首先,要看你们设置考核指标的目的,如果目前某方面员工表现比较差,就加大那部分的权重,引起他们的重视,比如顾客投诉率高就加大顾客投诉的权重。其次,权重小的指标虽然未必会对绩效工资造成多大的影响,但是会反映工作中的问题
2018-07-05 19:0100
儒思用户1514188105
看领导意思
2018-07-04 16:2000
mark麻麻
看几项 孰轻孰重。真正做到非常精确合理很难 。
2018-05-06 09:2400