5个回答

• 海之蓝

  一般小企业都是这样，要和老板沟通，是否采取给予补贴留住现有人员，还是梳理企业制度，定岗定编。

  2018-05-12 10:5200

• 蓝色天空31班

  用Bsc做好公司战略规划，再定岗，定编，定员。另外，公司的运行流程需要弄好，这也是三定的基础

  2018-05-11 17:3000

• 儒思用户1498008170

  请关注风采人心

  2018-05-11 14:0700

• 人云亦云

  先把用人的岗位理清楚，每个岗位的岗位需求是什么，工作内容是什么，定编才能定岗

  2018-05-11 11:1110

• 儒思用户1498008170

  一人能兼多人的工作，不是很好嘛？给这个人增加补贴，和他付出的成正比就行了。企业减员增效不就是为这个目的。

  2018-05-11 10:3810