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公司内部架构不完善，总是一人兼多人的活
在这样的大压力下，员工很容易离职，所以必须快速把所缺职能补起来，才能留住员工，想问有什么快速招到人的方法吗
LEMOM2018-05-11 09:54
5个回答
海之蓝
一般小企业都是这样，要和老板沟通，是否采取给予补贴留住现有人员，还是梳理企业制度，定岗定编。
2018-05-12 10:5200
蓝色天空31班
用Bsc做好公司战略规划，再定岗，定编，定员。另外，公司的运行流程需要弄好，这也是三定的基础
2018-05-11 17:3000
儒思用户1498008170
请关注风采人心
2018-05-11 14:0700
人云亦云
先把用人的岗位理清楚，每个岗位的岗位需求是什么，工作内容是什么，定编才能定岗
2018-05-11 11:1110
儒思用户1498008170
一人能兼多人的工作，不是很好嘛？给这个人增加补贴，和他付出的成正比就行了。企业减员增效不就是为这个目的。
2018-05-11 10:3810
