温馨提示
需要扣除10积分，您确认观看？
确认
登录
儒思平台“超级会员”产品已关闭，已经开通对应权益的老用户不受其影响，请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
如何在制造业做好岗位分析和设置kpi指标?
制造业岗位分析要精确到特别细吗？如何做好岗位分析，控制关键点?
才高八斗19562018-05-12 15:04
4个回答
大森森淼淼王
JD
2018-05-20 12:1500
名
可以做一个流程图，再找必须点，如果一个点不可以去掉，那他就是关键点。这是我的个人观点，希望对您可以有帮助
2018-05-19 16:3400
启扬
这是要先考虑一个岗位胜任力模型的基础上再来做KPI指标
2018-05-19 10:3300
冀姣姣
不一定要特别细，取决于岗位的类型。控制的关键点是绩效考核的目标与岗位职责之间的对应性、匹配度。
2018-05-18 10:5000
