8个回答

• か天赐

  部门的问题，这个锅咱不背

  2018-06-17 21:4001

• 带你爬树

  你说的情况之前我也遇到我，这种情况必须要坐下来好好的跟用人部门沟通“到位”，了解他们真正的需求是什么！然后HR负责一面了解候选人后，及时跟用人部门沟通，再把候选人约到公司让用人部门面试。最后确定留与不留。这样做就避免了用人部门推卸责任的情况。

  2018-06-16 14:4602

• 杨柳风

  站在公司角度，分析是否真的需要，，

  2018-06-16 09:4303

• 叁生烟火迷离

  我们公司甩锅更厉害，别依着他们，不然工作难了。

  2018-06-15 16:5404

• 叁生烟火迷离

  理性分析这位不合格员工的不足，这些不足是因为环境不适应，还是因为本身的问题，业务部门在带新人方面，有没有存在失职，新老员工关系有没有协调好，这些都是业务部门负责人该做的。

  2018-06-15 16:5302

• 叁生烟火迷离

  反过来考核业务部门面试官的能力啊，带新人是不是尽职尽责，有没有灌输企业文化。

  2018-06-15 15:2012

• 叁生烟火迷离

  招聘要让业务部门负责人参加，评分比重最高，你晓得的，怪就怪他自己要用啊。关hr什么事。

  2018-06-15 15:1511

• 

  一方面，让业务部门给予周期（不能说换就换，先用着，或者提前说不行）；二是让有经验的人面试，如果面试官老是招聘回炉的人，说明面试官不合适，你可以给你们部门的主管抱怨下

  2018-06-14 14:2811