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如何能够不花钱还能搞好企业文化,增强部门之间的凝聚力
我所在的企业是小微企业,人员不到70人,公司每年的活动很少,只有一次旅游,还不是年年有,领导增加团队气氛,还要尽量不花或少花经费,作为HR的我该如何开展呢?
巴拉巴拉2018-07-24 10:32
21个回答
百助的谷谷
俱乐部,私下搞活动啊
2019-07-16 17:3100
传递正能量
慢慢积累经验吧
2018-10-21 08:5500
beenle
企业文化是日积月累沉淀下来的,从营造企业氛围开始做起,并不是花钱才能做企业文化的
2018-10-19 21:5900
儒思用户静若安好
我们公司主要举办运动会、找个公园或者度假村举行游戏,现在还有很多进行专业团队建设的地方也不是很贵。
2018-10-17 17:5000
LiDan-HRBP
我们之前也是一年一次,就组织大家一起去泰山、黄山、衡山,类似的地方去玩,很有意思的
2018-10-17 14:4300
儒思用户smile
每月底或月初的员工生日会也是可以的
2018-10-15 10:2000
老友
利用公司现有资源或员工所有资源,结合起来,了就是来些奖品及喝水吃饭吧。团队登山,骑行;体育类,书法类等。
2018-10-13 16:1100
bulin
这个问题确实是比较麻烦的,
2018-08-02 23:2000
Ivy~~
一周一次下午茶活动
2018-08-02 22:5500
大森森淼淼王
登山活动、骑单车游湖
2018-08-02 15:0500
杨柳风
做职业素养,个人修养,等方面培训,让员工能感受到他在集体中的成长,使员工的职业规划与企业的发展战略相一致
2018-08-01 14:5100
单眼皮slp
可以多一些体育类活动
2018-07-26 23:1001
JC
良好員工職業規劃、職業導向培訓與發展、公平公正的薪酬待遇
2018-07-25 23:3800
溜溜ll
天使行动
2018-07-25 22:3700
思想里的人
企业文化真不是花钱就能搞定的事,也不是聚聚会搞搞活动就能增强凝聚力,该有的矛盾始终还会有,该出现的问题始终还是会出现。企业文化的形成的同时也是人文素质形成的过程。特别是小微企业要从增强员工责任感和使命感入手,让员工的职业规划与企业的发展战略相一致才行,而不是天天埋头苦干。
2018-07-25 10:5400