16个回答

• 杨柳风

  调查原因 分析问题，提出方案

  2018-10-11 16:2000

• 老友

  首先要调查问题出在哪里，找出原因，分析原因，做出解决方案，执行并跟踪，完善且执行。 企业发展前景、企业管理及文化、薪酬与福利、休息休假、人文关怀、劳动关系、工作饱和度，劳动安全及保护、制度与流程等

  2018-10-11 08:5900

• 儒思用户1464514265

  离职率和员工满意度比率一般呈现是反比关系，离职率高满意度低，离职率低满意度高。针对企业现状设计调查表，做下满意度调查，离职分析。

  2018-10-10 22:3500

• Sheldon

  分析原因

  2018-10-10 21:5200

• 传递正能量

  了解员工离职的真正原因

  2018-09-28 12:4100

• 新奇

  当薪资不够的时候，可以适当提高物质福利标准

  2018-09-10 12:3800

• 鑫妞儿

  离职面谈很重要，了解员工真正的离职原因，不能听信一面之词，多方了解，对症下药。日常增加团建活动，增加员工节假日福利等等，都阔以

  2018-09-09 21:0300

• 叶子qy

  首先了解员工，为什么离职，根据离职原因找解决办法，

  2018-09-08 14:5200

• 儒思用户儒雅的郭小蛋蛋

  员工离职无非2点，一钱没给够，二待得不爽。基层员工要物质激励，中上 层需要精神层面激励。

  2018-09-03 16:0800

• 大森森淼淼王

  钱钱！

  2018-08-31 20:4000

• 儒思用户1464514265

  先做离职访谈，整合离职访谈做离职分析报告，出针对性措施

  2018-08-29 22:1900

• 儒思用户梓懿

  其实最重要的问题应该是如何留住核心员工，第一要明白员工的真正需求，做他的需求就好了。一般来说，新员工入职6个月之前就是薪资满意，工作需要支持，关注，鼓励。6个月以后他们更看重的是发展空间，和自己个人价值的体现。所以公司需要中长期的激励政策

  2018-08-29 20:2301

• 橙子991

  了解为何离职

  2018-08-29 09:2800

• 橙子991

  了解一下为何离职

  2018-08-29 09:2800

• 橙子991

  了解为何离职

  2018-08-29 09:2800