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岗位设置方案,怎么设计聘用管理办法
在事业单位里工作,领导交给我去完成一份岗位设置方案的工作,其中遇到几个问题。1、岗位分类的名称,综合管理类下分有两个小类,一个是文秘或统筹推进专项工作的人员,另外一个似后勤类,即基础业务。不知道怎么起名字。2、岗位设置方法的时候怎么设计才能最大限度激发员工热情
林嘉恩2018-09-26 20:30
1个回答
温故而知新
需要做一下岗位类别分析,然后再做具体的方案设计。您做的岗位设置,目的应该是做职级职等,然后做薪酬宽带,所以基础工作需要做扎实。岗位类别一般是管理类,技术类,服务类等。
2018-09-29 11:4600