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关于考核问题
目前建筑行业的考核如何实施最为合适?目前主要管理拿考核应付人资部,这种情况如何处理?甚至有些管理者都不想去应付考核工作?
喆喆2018-10-10 22:35
1个回答
夏薇
建立KPI指标的要点在于流程性、计划性和系统性;各部门的主管需要依据企业级KPI建立部门级KPI,最后各部门的主管在将KPI进一步细分。否则的话考核就形同虚设。
2019-05-22 17:1601