如何应对不作为的上司（部门经理）

我们公司现在有这种情况，总经理会直接指派我负责行政，需要监控各部门经理的工作，但我仍属于综合部，综合部主要负责行政，人事，后勤，但是综合部经理是个年龄很大的员工，基本上是个不作为的人，虽说是资深HR，但实际上什么都不知道，而且喜欢吆五喝六，摆官架子。现在公司的问题就是，我属于综合部，而且看着综合部人事这块什么都没有弄，特别着急，比如人员规划、培训等都是新公司比较棘手的问题，都没有开展。而且他工作问题很多，但是又不归我管，现在该怎么做？

三只松鼠2018-11-27 22:20