岗位分析的实施过程：1、明确公司经营模式、生产任务、客户分布及需求等；2、根据年度任务确定各岗位人员数量，人员素质及经验要求；3、制定岗位说明书，明确各岗位的工作性质、任务、责任、环境、处理方法及人员任职资格等。