一、针对此种情况，总监可能是想内部进行培养你，看是否能胜任主管，但需要看你的能力，故而没有明说或者给你新的工作安排。（在这种情况下，也可以进行沟通。建议在你把前台培养出来，且自己有力有提升后沟通效果更好）二、常规性工作，可以先交给前台，进行逐步培训：从打邀约电话开始 、面试接待开始，然后是申请发布职位、筛选简历、初试，等前台能帮你承担更多的工作了，你就可以进行自己的学习和积累了，比如：1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度人员招聘计划；2、完善公司的招聘流程和招聘体系；3、开发招聘渠道并评估相关有效性；4、提高自己的招聘面试技巧。