互联网企业的员工应该年轻人居多，投其所好即可。如果公司富裕，那么可以组织团建活动、月度优秀员工旅游、各种补贴补助也多给；如果公司一般，那么给点小恩小惠，比如零食区，推行责任工作制，每月给予员工1天带薪事假。先针对公司需要了解的维度设计问题，做做满意调查，争求员工的建议。公司目前能改善的问题尽量改善，不能改变的也要站在公司与员工的角度给出合理的解释力求员工能理解，如果人少可以由总经理在会议针对这些问题给予答复，同时动员打气宣导企业文化。再配上平时的团建活动。