制造类企业绩效问题

我们是生产非标机械设备的小企业，订单式生产，定制产品。根据不同客户的不同需求设计每台都不一样，一直思索怎么计件，但很难实现。小企业又不可能雇佣太多的管理人员对很多管理环节进行管控和细化。工资的组成中有绩效工资，但是一直形同虚设。平时就是说个好久完成这个订单，在这个过程中对每个工种的工时工作量没有具体考核，就是做不出来就加班的办法。平时工人因为是月薪很爱偷懒，偷懒又不扣钱，备件少，积极性激励不起来。我们真的思索了好几年计件的问题了，业务量饱和还好，不饱和工人受不了。饱和了老板受不了，保底工资定得不上不下很容易流失人，我们都是技工可替代性不是那么强都需要经验和技术。但是不可能不绩效。我们这种行业有没有好的薪酬和绩效方案？

二十六种2018-12-04 13:20