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如何针对工作量分布不均的现象制定绩效激励政策
目前所处的公司是一家检验机构,实验室员工的工作量和工作强度分布不均,忙的时候很忙,闲的时候也很闲,公司现行薪酬是基本工资加绩效,现行绩效方案是根据工作量的多少来衡量,造成高峰期和低峰期差距很大,实验室一直希望一个保底的绩效,但是这对于公司来说,没有产生业绩却一样要支付奖金,也存在不合理性。针对工作强度分布不均这种情况有没好一点的解决办法,或绩效激励形式?
吧哩吧哩2018-12-10 22:20
2个回答
李晓非
可以先算一个保底数,超过了保底数的预留到年底通算,任务不足保底的月份,可以按保底数发。
2018-12-10 23:3300
儒思小秘
在现在考核量的基础上,加入考核率,工作量完成率。完成率的分母可以是月初预计的工作量,也可以是同期的工作。完成率对应是绩效奖金基数,可以是月均绩效工资的一部分
2018-12-10 22:2200