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生产企业计件与保底工资如何操作
一家传统制造企业,原先执行的是计件制,多劳多得,后因经营原因,出现的订单不足,为挽留员工,实行了计件+保底政策。即根据岗位职责评估保底工资,在产量不足时,按保底工资发放。但在实际执过程中,部分岗位出现只上10天,休20天,还拿全额工资,或只上20天就超出保底,员工就各种理由请假,拖延,把订单留到下月的现象。该怎么处理?
漂流瓶2018-12-12 18:00
1个回答
儒思小秘
保底改底薪,采取底薪+提成的薪酬策略
2018-12-12 18:0100