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综合管理部人员如何与绩效挂钩?
企业现在不景气,综合管理部的员工怠慢消沉,上班不及时,下班早退,还经常利用上班时间学习其它技能,有着随时想跳动企业的念想。经过再三考虑,公司领导决定让综合管理部人员与公司企业绩效挂钩,不再让大家每日无事可做,等晃到时间就领一个月的死工资,而是想让大家有灵活易变的绩效工资。就如同车间的员工一样,没产量的时候,就领每月一千的保底工资,其它均为绩效工资,多劳多得的形式。老板让我这段时间做薪酬调整,遇到这种情况的企业该如何绩效呢?怎样让综合管理部的成员不再每月拿死工资,而是随着绩效灵活易变的工资,大体都变成多劳多得的形式?
lucywawa2018-12-13 23:20
1个回答
儒思小秘
明确部门职责职能,明确每一个岗位的工作任务和目标,用KPI关键指标法,对工作内容进行核实,然后对其进行考核。
2018-12-13 23:2200