这种事情很奇葩，一般我们见到的都是达到要求了，不能转正的情况，估计是有一些不能为外人道也得原因吧，可以私信我，咱们具体聊一下

不知道你们公司是否有完善的绩效考核体制，如果有提供相关绩效考核的结果，跟员工做好相应的面谈，把所涉及的问题开诚布公的对员工讲，并听取对方对你提出的一系列问题的看法，而且最好是两个人一起做面谈，一人谈，一个人记录，最后让员工签字确认本次面谈的内容，辞退也是要有相应的技巧和法规，以免造成不必要的劳动纠纷，因为对于试用期不合格辞退法律上的解释是要达到不符合录用条件的，而转正后的辞退要达到能力不胜任岗位要求的，两者的意思和意义是不一样的，相应的处理方法其实有个共性就是要有相应的考核证据，一般来说现在的大多数企业很难做到这点，在一般关于此类型的劳动仲裁案件，一般都是劳动者胜诉的几率更大，所以大多数还是靠和解来劝退，或者给予适当的赔偿

这样的员工你们确定要让他过试用期？

这样的员工你们确定要让他过试用期？

一个员工被考察为没有责任心、进取心、无心业务、沟通能力差的情况下，建议谨慎留用。