HRBP（Human Resource Business Partner） 又称为人力资源业务合作伙伴。若想转型HRBP，首先你得了解客户（懂业务）；其次是理解客户（要学会平衡成本与收益）；再者要服务客户（要帮助业务部门平衡长短利益）。做到这三点，你基本就是HRBP了。不是什么阶段转最好，而是对于人力资源来说，只有与业务配合度高了，人力资源才会发挥更重要的作用。