1.人力资源部的统一培训机构。主要负责公司制度培训、较高级员工的领导力培训、安全知识培训、文明礼仪培训等；2.由人力资源部和各部门合作的专业培训。这一块就是技能培训，做HR的肯定做不好，必须依靠各部门的技术能手帮忙才能顺利完成；3.由部分内部自己组织培训，各部门可以提供方案，如师帮徒等方式，该项工作可作为部门考核指标之一，这样各部门会一定的重视；4.培训方式有授课法（做PPT，由讲师授课）、师帮徒法、游戏法（主要用于团队合同、领导力培训）、知识竞赛法、技能竞赛法等等。