培训就应该是人事的事情呀，和销售部的关系按照你们的规章制度维系和执行，不能因为是挣钱的部门就无视公司的规章制度，而且要在日常的工作中让销售知道和明白，人事是他们工作正常开展的坚实保障，缺了谁工作都不会做好。协调与销售的关系还是要以公司制度为准，制定时候可以参考他们的意见，执行时候必须严格！。