宣传要讲究方法，开展培训时，就得告诉受训人员，公司希望通过培训达到什么效果，须要怎么做？培训后，大力宣传培训的内容，同时开展专项活动，比如某某活动月，定主题、定方案，成立专项小组，制定奖惩措施，早会、例会、月会，天天说，周周讲，让培训的内容深入人心，不断引导与暗示公司希望达到的效果。执行得有承诺。培训时，公司可定下规矩，让执行的人写下承诺书，将承诺书写进公司会议纪要中，在全体员工大会上宣布，让员工来监督，实行计划公开、执行透明、监督有力，保障有效！凭事实说话，让数据说话，让执行不到位的人愿赌服输，毕竟群众的眼镜是雪亮的。检查得有力度。培训后，不仅要测试，还要检查。