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老板不在意培训,中型发展公司如何着手培训工作?
像对于中型的发展公司,但老板对于培训又没有意识,作为人力资源部的培训负责人,应该如何着手去开展公司的培训工作?
小萱子2018-12-18 01:40
1个回答
儒思小秘
1、侧面加强老板对培训的重视程度;2、做出对公司现状的分析,并提出培训建议;3、完善培训计划4、针对培训内容做内部员工调查。其实你的主要问题是老板对此事的态度,在私企,老板的支持就是最大的筹码。
2018-12-18 01:4200
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