首先应该是公司所有规章制度，其次是各项事务流程，然后是针对性相关业务能力。新员工入职后，对于企业文化、制度、岗位等工作都要进行相关培训。针对普通员工和高层管理因岗位职责不同，对其培训内容有差异，一、普通员工①企业员工行为规范、类似违规行为处理流程——企业对员工行为的底线和重要法则；②企业文化培训——如果有网络学习课程则用网络，方式可采用网络、课堂、文化展参观③组织岗位认知——所在组织的架构、岗位基本认知、职责、工作流程、上下游直线关系。④其他——相关流程、系统、平台的学习。总体来说：可采用总——分——总方式。文化、制度集中——部门岗位单独——文化整体渗透（参观学习）二、高层管理①文化培训——由直线和人力共同培训②员工行为规范③高层领导工作开展要进行部门关键人员的介绍、组织架构的宣贯。④集团流程、机制、平台的学习