作为刚筹建一年的企业，如何在淡季提高团队的凝聚力我有以下几点建议：第一、为企业员工规划一个共同的远景展望，这也是员工信心的基础来源，就需要企业依靠公司文化建设将员工的价值观和企业核心价值观统一起来，让员工对工作始终保持积极心态。第二、经营企业必须要有自己的核心团队力量，也就是管理层的领导必须要特别优秀，不仅自己要自我学习，严格规范自己，而且还要不断创新，遇到问题能立即解决，树表率，立威信，讲亲和，与员工要有融合。第三、为员工创造可持续发展的发展环境，既然是淡季就应该联系企业文化，多做一些培训，要求员工从做人点滴到做事精要，从理论到实践，全方位多角度的展开，这样不仅可培养员工的归宿感、使命感，而且员工也得到全面成长，相信工作干劲更强。第四、深化内部分工，标树外部强敌。要使企业能不断发展，就要求企业内部上下一心，协调一致，只有共同努力付出，企业才能更好发展。合理有效进行绩效考核，让员工有危机感，这样员工才能不断进步。第五、保持团队清洁，通过平时工作表现及培训考核后，针对表现极差，调岗后还不能适应该工作的，要及时做好相应工作，提升企业员工健康发展。