老员工心态引导应该怎么培训？

我刚刚进入一个新公司做培训专员，从来都没有接触过这个行业，对公司情况也不太了解，这是一个销售类型的公司，刚到这个城市成立分公司，目前公司这边人员分为2部分，一部分是从临近城市过来的老员工，一部分是另一个公司跳槽过来的员工，现在分公司刚开始运营，人员严重不到位，而现有员工里面，70%都是管理人员（销售主管/经理），30%是新员工，这个时候销售总监要求培训部对现有员工进行一次培训，希望通过培训让现在的员工对自己的身份有个正确的认识，虽然现在人员不到位，但是也不能太过闲散，同时清晰自己在公司的发展规划，认真做事；而我自己之前主要做的是新员工入职培训、培训计划制定、组织等工作，从来没自己讲过这方面的课程，应该怎么去完成这堂课，课程内容又应该怎么去设定呢？

yoyoyoyo2018-12-20 03:00