公司业绩差，绩效考核到底怎么做？

我们是一家做大型医疗设备的公司，公司的资金链在六月份出现了问题，严重影响了生产、研发业务。加上公司销售业绩不景气。后半年公司业务基本都没有太大的起色。快到年底了，公司的绩效考核到底要怎么做，如果按照年初制定的考核任务目标，业务部门恐怕没有一个部门的考核成绩可以达到合格线。若是不做外审SOP会通不过。加上公司好几个月没有发工资了，若坚持要做考核，只会带来员工的反感，到底该怎么办？

yoyoyoyo2018-12-20 11:40