如何设置合理的绩效考核标准？

我们是一家做大学教材出版的企业，最近根据公司需求在设置营销部门的绩效考核标准，根据每天的工作任务设置了五条：1、每月完成一个主编一个署名的要求。2,、每月查询40个以上的有效客户电话邮箱。3、每月最少200个有效电话。4、每月两项教学服务（******文或者出专著）5、QQ微信每月加客户200人左右。一项没有完成就扣一百。但是不同阶段的员工，淡季跟旺季所能达到的任务都不一样，比如新区域每个月开发客户打电话能做到，找主编就做不到，老员工手里有资源，每月组稿就能做到，旺季的时候这些标准能完成，淡季的时候可能就联系不上好多老师。那么要实施这五项的话，怎么设置才最为合理，才能激励营销员工每月完成工作任务呢？

萌小主2018-12-22 10:00