入股是双刃剑，是否合适要取决于企业效益，所以，现在判定要对明年的效益有一个预期。对于老板来讲，入股是将厂长和企业效益绑定，让厂长不再是无论经营结果如何，都一样拿钱，提高厂长的积极性，现在很多公司采用这样的方式。还有一点需要注意，即厂长的努力，能够在多少程度上影响经营结果，因为可能他虽然是厂长，但是企业主要经营权还在老板手里，厂长仅是执行，所以，他再努力，他的管理意见和方法没有得到老板的支持，企业是否盈利可能不取决于他。在以上条件下，我回答你的几个问题：1.这种方式是否合理要考虑几个因素，第一，入股是以什么方式入股，是否需要自己出钱，是否反映到股东名册中，给多少股份？第二，如何进行退股，如果离开了，股份是否可以变现？第三，如果经营不好，无法分红，现在的基本工资是否可以接受。这里我要劝企业一句，对于核心管理人员不要老是想着降低成本，如果管理层拿不到该拿的，老板想各种方法降低他们待遇，他们要是想反制或干脆不负责任，企业损失的会更多。2.如果采用分红形式，厂长与公司绑定，那么建议厂长要权，既然以分红为目的，在经营管理决策上，就不能对老板听之任之，要利用自身的管理能力提高效益，从而提高分红。3.如果不想入股，是否有合适的地方或者自己单干，这是和老板谈判的资本，如果你没有选择权，老板说什么只有执行什么的份，就不要想那么多了.