老板很任性怎么办

去年年初，我入职到一家初创公司，负责人力资源工作。通过这一年的观察和了解，逐步意识到了公司存在很大的问题：1、老板行事风格随意，很“任性”。嘴上总是在说要求企业正规，让人资出台了很多规定，但实际执行中，老板是第一个不执行的，导致很多规定不了了之；2、前期的员工普遍综合素质很低，甚至个别销售还存在“经济问题”。人资想通过一些方法剔除掉，但老板不同意。3、一年中我独立完成招聘51人，壮大了公司。可新招的这些人离职率很高，一部分是不愿意和现在的人同化，选择了离开，一部分人是被现在的人同化了，还有一部分人被老板以莫须有的罪名开除了；4、有时候人资会替老板背一些“黑锅”，这段时间我突然意识到“谎言说了一千遍就变成真理了”，很多问题都是前期留下的，现在反而成了我的问题。而且这个问题已经开始逐渐影响我的招聘了（公司所在的行业圈子很小）；5、公司A轮融资500万美金，20人左右的规模只用了2年半就没了，很多费用都是白白的浪费了，现在虽然B轮也到账了一部分，可花钱的方式一点都没有改变，和老板聊了很多次，老板给我的理由就是：你在这方面不专业，不需要你管；6、经过了2年多的试错，到现在还是没有销售模式，还是

球球2018-12-25 00:00