1）对当地同行业、同岗位的薪酬时间调查，将调查结果做成分析报告上交领导，让领导知道企业薪酬与市场劳动力薪酬水平的差距。2）如果是普工就难办了，除非说服领导改计件制，让员工多劳多得来提高整体收入；3）若是技术型岗位，可以先学徒慢慢培养，这培训成本也不低的。