2017年30家店的招聘工作怎么开展？

我在一家做汽车售后综合服务公司从事招聘经理岗位，公司是一家全国连锁性的公司，我们分公司是2015年7月份开拓的新市场，公司要求3年之内在该地区完成100家建店的任务。到目前为止，2016年已经全省建立了28家门店，员工总数300多人，本人也是第一批入职的员工，所有新店开业的人员招聘到岗几乎都是我一个人负责，除非我们的一个地区开到3家门店，才会增加一个地区人行主管的岗位配合我进行招聘的工作。但要是光招聘到位，直接可以上岗还好，主要是每一家新店开业，前期都要储备至少2批以上的人员，原因是集团公司要求完成开店任务较重，而我们的新店又都是自己找工程队动工所建，工程不能按期完成，储备的人员天天打电话问何时开业，领导每天都问招聘进展，开业时间也是随口定，原来是开这个地区的门店，突然那个地区完工了，又要开，招聘周期短，要么难以按门店标配完成招聘人数，要么招聘的人员质量不达标，2016年的离职率达到50%左右，储备的人也不想跨区域工作。2016总算坚持过了，但是感觉承受了很大的心理压力，之前找领导谈过很多次，表示很理解，但是依然没有开店全盘的规划？我的招聘就是重复机械的劳动，2017年，公司还要完成3

同行天涯 2018-12-29 19:40