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薪酬 人员比例 制度 组织结构图
1、公司的工资总额应该按营业收入(年)的百分比是多少比较合理。我们公司是生产型企业。2、生产一线员工与管理层(中层、高管)的比例是多少,与职能部门的基础员工比例又是多少。3、对于一个新成立的生产型企业薪酬的组成应该有几部分最为合理,对于跨市派去的管理人员应该给予什么样的补贴合适。4、化验室划分到生产部合适还是独立部门合适,生产副总把安全部、设备维修部、工程部、生产部都统一抓合适吗。
花花草草2019-01-10 09:00
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