一批新员工觉得工资内部不公平，引起内部骚动，怎么处理

近来公司持续招聘，新入职的基本上都是90年左右的，有4、5年工作经验的，待遇大多数差不多。有一个新员工小A，他年龄和工作年限和大家差不多，但他的工作经历相对成熟，做过项目经理的位置（处于某些原因，没做背调），待遇是别人的1.5倍。他刚入职一个星期，他项目组里有人提出离职，和这个提出离职同一批进来公司的员工纷纷打来电话询问。用人部门及我们HR都较为看好小A，公司愿意启用有能力的年轻人担任重要岗位。问题：1、小A待遇高，工作时间不长，工作成果短期体现不出来，对于一批新员工的疑问，怎么妥善处理，并能激发他们的积极性，或许有些老员工也在背后有想法。2、公司发展迅速，HR如何提前做好风险预案呢？

lily09092019-01-13 20:40