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用人部门和主管领导关于用人需求不一致,人资招聘难做。
部门上报无用人需求,可主管高层说人员不足需要招聘,各部门工资算部门费用来考核,用人部门想方设法将排斥新人,以至于人力资源部招聘难,月月以入职人数考核,每月每人都要受处罚了,这种恶性循环应该如何解决
小萱子2019-01-16 11:40
1个回答
儒思小秘
1.用人需求是否科学合理,手续齐全(定岗定编Or业务增加),总得有个原因及目的;2.人工成本划分,结合实际经营收支,部门费用预算一般都涉及人员工资(人多成本高/人少成本不一定低);3.招聘难?那个公司都难,结合招聘周期/渠道/历年数据分析。4.选育用留,多想想办法,多沟通,多调查
2019-01-16 11:4300
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