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如何创建好企业人才库?
对于企业来说,最重要的是有用的人才。我最近一直想建立一个企业人才库,但之前没有做过,所以不知如何操作更好,目前我是这样做的,在面试或者招聘网站上发现有合适的人才,都把它放到建立的人才库中,但我目前有以下几个问题 第一:对于招聘网站上收到的简历,有些很优质的人才,但公司目前不需要的,是否可以打电话邀约面试,合适的放到人才库中(公司是小公司,这样做是否不厚道?) 第二:对于人才库中的信息,我想的是隔3个月左右联系一次,看看有没有新变化,同时也联络下感情。 第三:创建一个人才库,具体的操作流程和需要注意的事项有哪些?如何建立有效的人才库?
下一站·幸福2019-01-17 12:00
1个回答
儒思小秘
建一个人才库:1、保持更新频率。人才库的人员信息和数量要定时更新,把握重点人员的实时状态。2、人员分类。对于已经面试的,和经过初选的简历进行分类,待有需要的时候,进行选择性的电话邀约和沟通。3、人才库的共享使用。互联网、IT技术,使得信息是可以共享和分享的。应该发挥公司所有员工的智慧来打造人才共享平台。特别是跨地域、跨地区的企业,人员在企业自身的人才库里是可以自由流动的。4、良好的企业文化,劳动关系的和谐程度,一个和公司有过劳动纠纷的员工是不会再回到公司里了。符合市场价位的薪酬,上下班路途的远近和便利程度等等。5、可以了解到公司与其它公司在薪酬、企业文化、福利、管理等方面的信息,从而指导自身企业进行改进和完善。
2019-01-17 12:0100