招聘流程：1、如果公司有年度招聘需求计划，就按照分解到月的招聘人数执行，如果没有，首先需要去各个部门做招聘需求调研。2、针对不同岗位选择不同招聘渠道，同时和用人部门对接岗位职责及岗位任职资格。3、撰写招聘广告，并在各个渠道发布招聘广告4、下载简历，电话邀约5、要约到达现场人员，首先做人才测评，测试性格6、需要笔试的笔试，不需要笔试的直接初面7、终面8、发放录用通知,并密切联系各个候选人，确保准时来报道招聘评估：统计各个渠道的简历下载量，电话邀约量，人员到访量，初面通过量，终面通过量，试用期内离职人员数量，按照月度，岗位来划分人员到访量/岗位发布数量，可以衡量招聘人员对岗位的推送人员能力试用期内离职人员数量/初面通过量，可以衡量招聘人员推送人员质量通过招聘成本预算和实际花销对比，可以衡量招聘人员成本意识的高低