诚问如何招聘到合格稳定的操作员？

我们是一家制造企业，30多人，工作环境不好，夏天高温，有粉尘。最近老板开始关注离职率，要求做出改善，降低离职率。他提出从两个方面改善，一是从面试环节改善，比如用behaviorinterview，从一开始就杜绝录取有品质问题、人际关系问题、工作态度不积极及工作能力有问题的候选人；另一点是采取公司内部改善，比如培训、卫生、安全、餐饮等方面，以防止出现不能达到生产目标或矿工离职等问题。老板的建议我部分支持，比如内部培训、安全啥的，我们已经开始在实施。但现在老板最主要的关注点是运用behaviorinterview阻止录取工作能力差或有品质的人，及想办法阻止旷工离职的员工（一年就三四个，说实话，觉得这个要求有点无理，但他觉得既然有问题，即使是小问题也得杜绝，谁家能没几个旷工离职的）。据我了解，behaviorinterview一般用于办公室员工的招聘，没多少人花那么多时间在操作员的面试上，操作员的不稳定性本来就很高，可能我这观点有问题。面试操作员我一般会了解交通、家庭状况、工作经历（涉及工作环境、劳动强度、工作流程、薪资、员工关系、上级评价等内容），同时会介绍我们公司的薪资福利、工作情况，也

meimamo2019-01-20 11:20