1.招聘邀约有一定的爽约率，所以要宽心。实习生邀约效果不佳可能和实习生工作态度有一定关系，但是既然他们选择了贵公司，想必是打算努力学习、快速成长的。所以要关注实习生的心态，起初最重要的并不是给他们一串名单让他们约人面试，而是要引导他们熟悉公司文化和业务，教给他们邀约技巧，让他们试着突破打电话给陌生人的心理障碍，让他们对这项工作产生兴趣。都说兴趣是最好的老师，有了对公司的了解和认同，实习生在进行面试邀约时说服别人来面试的欲望也会增强。2.领导将实习生教给你带，肯定是期待看到师带徒的成效。不妨主动定期向领导汇报实习生的学习状况，好的不好的都要让领导知道，如果能做到这些工作，最后真的是培养不好新人，领导也是心里有数的。