这类人才的引见不能用常规的招聘方式，最好借助于一些行业内的同行或者猎头公司的推荐。一般周期比较长，不是短时间就可以招聘过来的。至于公司名气不大等制约因素，并不是最主要的，重要的是要了解老板到底需要什么样的人，同时能够提供怎样的待遇和福利。只有明确这点才能有针对性的招到适合公司的人。至于在和高端人才的洽谈中，你可以过度地描绘下企业的发展愿景和企业文化氛围，找出和公司文化比较匹配的员工。在此基础上跟他谈薪酬和福利待遇的问题。如果，他不满意你们的薪酬，你可以请示老板是否可以另辟蹊径，比如，给予适度的股权激励。这样的话对于公司有认可度的员工通常都是愿意接受的，哪怕工资没有达到自己的最低期望值，也不会影响他的最终选择。