我公司现有50人，技术研发类公司，客户部为售前，销售项目实施岗位现在工资为固定工资加年中奖金的形式，现在需要解决公司新入职员工薪酬谈判有依据，员工调薪有依据。搭建薪酬制度，我想直接简单把每个岗位做宽带薪酬，工资结构拆分成绩效津贴及奖金，宽带幅度根据市场了解的薪酬餐考来做，您看是否可以

儒思用户14580502772016-12-24 14:13