[;)]

有共同的“目标”是形成良好心态的基础。否则，即使员工心态是良好的，但如 果因为价值观的差异，与企业存在加大的分歧，那么就会产生“留人”的问题。 健全完善的制度体系是形成良好心态的“坚实保障”。 所谓“万丈高楼平地起”，完善的制度体系是企业高楼的根基，他决定了企业的 高楼能够建造多高。 员工心态需要激励，而非培训。 授人以渔不如授人以鱼，没错，顺序就是这样。教授方法固然重要，但是现实中，我们缺少的更多的是“鱼”，而非“渔”，虽然“鱼”需要用“渔”才可以得到。 有共同的“目标”是形成良好心态的基础。否则，即使员工心态是良好的，但如 果因为价值观的差异，与企业存在加大的分歧，那么就会产生“留人”的问题。 健全完善的制度体系是形成良好心态的“坚实保障”。 所谓“万丈高楼平地起”，完善的制度体系是企业高楼的根基，他决定了企业的 高楼能够建造多高。 员工心态需要激励，而非培训。 授人以渔不如授人以鱼，没错，顺序就是这样。教授方法固然重要，但是现实中，我们缺少的更多的是“鱼”，而非“渔”，虽然“鱼”需要用“渔”才可以得到。

有共同的“目标”是形成良好心态的基础。否则，即使员工心态是良好的，但如 果因为价值观的差异，与企业存在加大的分歧，那么就会产生“留人”的问题。 健全完善的制度体系是形成良好心态的“坚实保障”。 所谓“万丈高楼平地起”，完善的制度体系是企业高楼的根基，他决定了企业的 高楼能够建造多高。 员工心态需要激励，而非培训。 授人以渔不如授人以鱼，没错，顺序就是这样。教授方法固然重要，但是现实中，我们缺少的更多的是“鱼”，而非“渔”，虽然“鱼”需要用“渔”才可以得到。 有共同的“目标”是形成良好心态的基础。否则，即使员工心态是良好的，但如 果因为价值观的差异，与企业存在加大的分歧，那么就会产生“留人”的问题。 健全完善的制度体系是形成良好心态的“坚实保障”。 所谓“万丈高楼平地起”，完善的制度体系是企业高楼的根基，他决定了企业的 高楼能够建造多高。 员工心态需要激励，而非培训。 授人以渔不如授人以鱼，没错，顺序就是这样。教授方法固然重要，但是现实中，我们缺少的更多的是“鱼”，而非“渔”，虽然“鱼”需要用“渔”才可以得到。