儒思平台“超级会员”产品已关闭,已经开通对应权益的老用户不受其影响,请移步至APP或电脑端官网“我的"查看。
优惠券来袭
恭喜发财,大吉大利
绑定赠大礼
绑定手机号,账号更安全
更有价值75元优惠券礼包等你来拿!
绑定微信,快速登录,首次绑定
您已绑定相关账号,请前往APP管理
积分不足,您可以通过APP获取积分或者开通”银卡会员“免费看课。
需要扣除10积分,您确认观看?
系统课免费
大咖课半价
专属领袖课
领袖峰会免费
实训营6折
优惠劵大礼包
仅限儒思平台内使用
请在“我的-优惠券”查看优惠券
培训到底应该放在什么时间?是工作 时间,还是非工作时间?选择业余时间培训不影响正常工作,但员工不好组织,培训效果会打折 扣;而工作时间好组织,但对工作又会有影响,而且老板一般不愿意。那该如何是好?
球球2017-01-11 17:33
2个回答
fountain116
如果是要求全员参加的培训,以及和提升工作效率和质量直接相关的培训,建议在工作时间开展培训,因为培训能提高工作的质量和产出,想必老板是能够认可的。集体拓展活动和公司组织的旅游例外。 如果是属于各职位所需的必备技能,则属于个人提高范围,不应当占用工作时间,相信员工也能理解。 希望采纳,谢谢!
2017-01-12 08:4600
风云13
关键看你培训什么内容,如果培训有助于企业带来直接的利益,如工艺方法培训,产品知识、消防安全等,可以说服老板在工作时间培训。如果是基本技能如外语等,最好是非工作时间,我想员工还是愿意的。
2017-01-11 21:4500
下载APP才能使用此功能哦!