搭建组织架构，根据公司发展规划进行设定职能部门、业务部门等；设定部门内部不同职级，如经理、主管、专员等；梳理部门内部及部门之间业务流程，确定职权范围；对业务流程进行普及培训，职级职等的薪酬也需要相应调整。