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绩效就是扣工资问题,如何破解?

除了加强培训宣导,让各级员工认识到绩效管理的作用和意义外,在绩效结果应用和绩效管理做加法上是否有好的方法,比如原工资结构为“工资总额=岗位+绩效+津补贴+福利”调整为“工资总额=岗位+绩效+津补贴+福利+奖金”,增加奖金项,不再从工资总额拆分,这样会不会增加人力成本,绩效和奖金跟绩效结果的挂钩上该怎么操作比较合适,请专家明示,谢谢

szwh2017-01-22 23:01

5个回答