我公司目前由技术部、市场部、客服部、人事行政部组成，领导说可以试行绩效考核，我问他考核的目的和最后的结果如何应用，领导说目的就是督促各部门完成今年预计的销售额，应用就是绩效奖金的分配，暂时不考虑和培训、晋升挂钩。请问专家，这样的话，我的绩效方案里要包含哪些要素？

樱桃2015-07-30 09:39