从上往下做，老板要在高管层面先宣导，高管需要认可并参与，向下宣导，HR制定规则提供管理工具以及相关指导，配合落地

自上而下的沟通，取得领导的充分授权，自下而上的宣导，充分参与，这样才能保证绩效考核执行落地