首先对企业经营现状是很清楚的，其次目前一线存在哪几类员工也是有跟踪和统计的，哪些需要能力的培养，哪些有待观察，哪些做为提升的储备力量等。根据公司和员工的具体情况对号入座，换位思考，有针对性的给予物质的、精神的甚至中长期发展的激励。