臧老师，您好。根据您的回答，我想追踪一个问题，您提到面试技巧对面试结果的影响，我想针对这个问题像您取取精。

臧老师，您好。您的邮件已收到。看了之后，我受益匪浅，思路也开拓了好多，望以后有机会多和您交流学习。

Hi慕那美，今天上午我通过个人账户回复你了，是否收到了？如有疑问保持沟通：）

要从三方面解决这个问题：1.分析现在招聘岗位的具体情况，包括岗位本身的分析，可以与用工部门的主管经理一起讨论对于这个岗位人员需求所关注的关键要素-帮助实施招聘时精准定位。2.基于对于岗位的分析，了解招聘需求后需要寻找合适的招聘渠道，关于这一点需要根据您所在的行业、城市等情况针对性的寻找，传统的招聘渠道比如：招聘网站、招聘会可以继续使用，也可以考虑开发一些新的方法，比如：内部推荐，鼓励公司内部人员举荐人才，配合一些激励机制，能起到事半功倍的效果。还有，如果岗位能力要求不是很高可以考虑校园招聘，既能在众多毕业生中寻找优秀候选人还能起到雇主品牌宣传的效果。过往我所在的公司十分注重校园招聘，这种渠道帮助我解决了很多基础岗位的招聘。还有一些通过行业协会这样的机构或媒介发布招聘信息等。总之，现有渠道如果不好，要尽可能想更多的可替代或更优方案。3.关于面试技巧，这点也决定着招聘最终结果，这个话题要说的内容太多，你的这个问题也不是关注这一点，所以就不展开了，但请不要忽略这一点，因为一旦找到好的招聘渠道，会有很多候选人来面试，开展高效的面试才能在众多候选人中选出合适的人才。